10月8日，我实验室公共平台工作会议在D837会议室顺利召开。南方海洋实验室主任陈大可院士、副主任孙冬柏教授、主任助理杨清华教授、相关管理服务部门负责人、公共平台负责人及骨干、平台设施部相关人员近30人参加了此次会议。会议由实验室副主任孙冬柏主持。

会议现场

会上，平台设施部部长方绵对公共平台总体工作情况进行了介绍，公共平台依次对2024年前三季度的工作成果进行了汇报，并提出了下一步工作计划。过去的三个季度中，在大家共同努力下，公共平台仪器设备使用机时达120万小时、共享机时约26万小时，业务收入与去年同期相比有较大幅度增长。与会人员就公共平台人员管理、预算执行、设备运维等重点问题进行了探讨，为做好公共平台可持续发展建言献策。

杨清华教授讲话

面对平台运行当前挑战，杨清华教授强调，一要重视安全，安全始终是平台任务的重中之重，是每个平台不可妥协的底线；二要聚焦主业，加快培育核心竞争力和技术团队，明确自身优势和发展方向，有所为有所不为；三要提高站位，加强合作，形成合力，共同争取大项目。

孙冬柏教授讲话

会上，孙冬柏副主任对各平台提出要求，一要持续推进开放共享，不折不扣完成共享任务，加大工作力度，力争超额完成目标；二要加快推进设备安装验收，进一步提高使用率和预算执行率；三要安全规范，确保平台有序运转，安全运行，为平台各项工作的顺利开展提供坚实保障。

陈大可院士讲话

陈大可院士在总结讲话中指出，过去三个季度各平台均开展了大量工作，在此对大家的付出与努力表示感谢。同时，他提出以下几点要求：一是“造血”和“服务”是平台的基本职责。作为实验室资金投入的重点领域，平台是实验室未来发展的硬实力基础，各平台应不断提升自身造血能力，提供高质量服务；二是进一步加强平台整合，优化平台管理。要打破平台间的壁垒，加强内部协同合作，尤其是外业活动，必须实现资源共享，构建共赢机制。各平台务必对平台安全性和工作环境的整洁有序予以高度重视，这是保障平台高效运行的前提；三是梳理平台服务能力，不断挖掘自身潜能。平台要明确定位，清楚自身核心“卖点”，充分了解用户需求和市场趋势，开发符合用户友好原则的产品，不断开拓市场，构建平台核心竞争力。

本次会议为平台下一步工作指明了方向，为实现平台未来可持续发展奠定了良好的基础。